Gestion de la diversité

Destiné aux entreprises qui veulent gérer efficacement leur diversité culturelle interne non seulement en terme de nationalité mais aussi de sexe, d’âge, de type de travail …

La diversité est une réalité imparable dans notre société et dans nos organisations: les migrations créent des populations multiculturelles; la globalisation nous met en contact avec des clients, des partenaires et des collègues d’ autres nationalités; les fusions et acquisitions d’ entreprises réunissent des employés avec des cultures d’ entreprise distinctes; dans les organisations collaborent des gens ayant des cultures professionnelles différentes (ingénieurs, commerciaux, comptables, juristes…); un nombre croissant de femmes entrent sur le marché du travail; l’âge moyen des travailleurs augmente; des directives européennes et des législations nationales interdisent la discrimination sur le lieu de travail quelle qu’en soit la cause (race, religion ou croyance, orientation sexuelle, handicap)..

Chacun voit le monde d’une façon différente. Cette vision est influencée par la culture de chacun (nationale, sectorielle, professionnelle…), son sexe, sa personnalité, son âge, son vécu et ses circonstances personnelles.

La diversité n’entraîne pas automatiquement le succès. Si elle ne se gère pas bien, la diversité peut provoquer malentendus, conflits et pertes de productivité. La diversité quand elle est bien gérée peut être une source d’avantages compétitifs importants pour des organisations de tout type.

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De “Working across cultures” par Martin J. Gannon

 

Le futur appartient aux organisations qui seront capables de profiter de la diversité de points de vue et d’approches de tous ses membres pour la convertir en innovation, créativité et flexibilité. Cela implique un modèle d’organisation original qui laisse à l’individu un espace de liberté suffisant pour pouvoir exprimer son potentiel et créer quelque chose de différent.

 

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